“Co zrobić, by jutro osiągnąć lepsze wyniki, niż dziś?”
Powyższe pytanie przytoczone przez autorów książki “Wizjonerskie organizacje” zadawali sobie maganerowie takich firm jak 3M, HP, czy też General Electric z legendarnym Jack’iem Welch’em na czele. I choć daleko nam jeszcze do tych firm, autorzy “Wizjonerskich Organizacji” udowadniają, że dosłownie każda organizacja może czerpać z tych przykładów. Ale najpierw przytoczmy pewną historię ze wspomnianej książki…
Metafora czarnego pasa
Wyobraźcie sobie wojownika klęczącego przed swoim mistrzem sensei w czasie ceremonii wręczania czarnego pasa. Po latach wyczerpujących treningów student w końcu ma otrzymać zasłużony stopnień mistrza sztuk walki.
„Zanim przyznam ci ten pas, musisz przejść jeszcze jeden test”, mówi mistrz.
„Jestem gotów”, odpowiada student, spodziewając się egzaminu w formie walki.
„Musisz odpowiedzieć na najważniejsze pytanie: Co naprawdę oznacza czarny pas?”
„To koniec mojej wędrówki”, odpowiada student. „Zasłużona nagroda za ciężką pracę”.
Mistrz sensei czeka na więcej. Nie jest zadowolony z tej odpowiedzi. W końcu mówi: „Nie jesteś jeszcze gotowy do otrzymania czarnego pasa. Wróć tutaj za rok.”
Po roku student znów klęczy przed swoim mistrzem. „Co naprawdę oznacza czarny pas?” pyta sensei.
„To symbol wyróżnienia i najwyższych osiągnięć w naszej sztuce” odpowiada student.
Sensei milczy przez chwile, po czym mów: „Ciągle nie jesteś gotowy na przyjęcie czarnego pasa. Wróć do mnie za rok”.
Mija kolejny rok, po raz kolejny student klęczy przed swoim mistrzem z nadzieją, że tym razem zdobędzie upragniony pas. „Co naprawdę oznacza czarny pas?” pyta po raz kolejny sensei.
„Czarny pas to początek, pierwszy krok niekończącej się podróży przez dyscyplinę, pracę i dążenie do coraz lepszych wyników”, odpowiada student.
„Tak, teraz jesteś gotowy, by przyjąć czarny pas i rozpocząć swoją pracę”
Fragment książki „Wizjonerskie organizacje” James C. Collins i Jerry I. Porras
Przeciwdziałanie samozadowoleniu
Samozadowolenie, które można odczytać ze słów ucznia przy pierwszej i drugiej próbie otrzymania czarnego pasa, jest pierwszym krokiem ku stagnacji firmy. Z drugiej strony przeciwdziałanie samozadowoleniu sprzyja rozwojowi. Jeszcze lepiej, kiedy różne inicjatywy nie wychodzą wyłącznie od zarządu, ale są napędzane wewnętrznie. Z takimi inicjatywami spotykamy się ostatnio w firmie co miesiąc. Otóż regularnie spotykamy się, aby czerpać wiedzę od siebie nawzajem i jednocześnie, aby nie dopuścić do powstawania tzw. silosów wiedzy wewnątrz firmy.
Akademia DATiS i Akademia Bezpieczeństwa
Obecnie funkcjonują u nas dwie Akademie:
- Akademia DATiS (skrót od Działu Analiz Technicznych i Szkoleń), powołana przez samozwańczego rektora Mariusza Balickiego, kierownika działu DATiS
- Akademia Bezpieczeństwa, powołana przez samozwańczego rektora Bogdana Nowaka, kierownika działu zabezpieczeń
Od początku zajęcia prowadzone są w sposób hybrydowy, dzięki czemu mogą w nich uczestniczyć nie tylko osoby z naszego biura w Balicach, ale także z pozostałych zakątków kraju. Co ciekawe, taka forma spotkań nie była podyktowana pandemią, ale faktem, że wielu naszych specjalistów pracuje w pełni zdalnie z wielu miejsc w kraju od Trójmiasta po Rzeszów.
Tematyka spotkań
Tak samo jak mamy samozwańczych rektorów naszych Akademii, tak i mamy samozwańczych wykładowców. Są to nasi pracownicy, którzy czują potrzebę podzielenia się swoją wiedzą i doświadczeniami z innymi. Jednak istotą naszych spotkań jest dyskusja. Czasem więc nie udaje się zrealizować w pełni założonego programu wykładów, gdyż często to dyskusja po prelekcji staje się tym elementem, który w największy sposób pozwala rozwijać się wszystkim zainteresowanym. W taki oto sposób omawialiśmy już m.in.:
- obliczanie zasięgu kuli ognia, jaka wydostaje się z chronionego aparatu po wybuchu i otwarciu paneli. Co istotne sprawdzaliśmy, jaki jest zasięg wynikający ze wzorów podanych w normach i porównywaliśmy go z wynikami eksperymentów.
- źródła zapłonu w przemyśle drzewnym,
- wyniki obliczeń obciążenia statycznego silosów zrębek, urządzeń transportu mechanicznego oraz jednostek filtracyjnych
- ochronę wzdłużnych obudów transportu mechanicznego (redlerów, zabudowanych przenośników taśmowych) w oparciu o przeprowadzoną analizę MES, podstawy normatywne,
- nowości produktowe z zakresu czujników zapylenia w kanałach
